2014 年，聚美優(yōu)品在紐交所掛牌上市， 31 歲的陳歐成了紐交所有史以來最年輕的CEO。彼時阿里和京東還未成為流量黑洞，聚美優(yōu)品的上市，代表著中國垂直電商的黃金時代。各家電商平臺百花齊放，稱雄一時。

　　 4 年過去了，在陳歐的帶領(lǐng)下，如今的聚美優(yōu)品早已不只是一家美妝電商公司，陳歐把聚美的業(yè)務從美妝電商擴展到跨境電商，并跨界投資寶寶樹、街電和影視劇，打造出一個嶄新的時尚科技集團。

　　陳歐曾說：“創(chuàng)新可能會被質(zhì)疑，但真正可怕的是不再創(chuàng)新”。聚美已成立八年之久，陳歐帶領(lǐng)著聚美優(yōu)品不斷探索新的盈利點，緊跟時代變化，由執(zhí)著的學霸蛻變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)企投家，唯一不變的，就是他永葆創(chuàng)業(yè)精神，面對競爭與挑戰(zhàn)毫不畏懼。

　　持續(xù)創(chuàng)業(yè) 初心不改

　　在財務自由之后，很多人選擇的是隱逸，或者專做投資人。因為持續(xù)創(chuàng)業(yè)意味著將遭遇持續(xù)的風險和不確定性，意味著昔日的榮光將可能被透支。但同時也意味著更大的成功，意味著抵達又一個夢想的幸福。聚美優(yōu)品陳歐就是這樣一個持續(xù)的創(chuàng)業(yè)者。

　　電商市場瞬息萬變，既有阿里和京東近似壟斷的經(jīng)營，也有消費升級下消費者需求的變化，眾多垂直電商生存和發(fā)展遭遇嚴峻挑戰(zhàn)。

　　面對挑戰(zhàn)，陳歐沒有妥協(xié)，而是選擇再次出發(fā)。一方面，通過創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，夯實電商主業(yè)，從平臺到直營，從美妝到跨境電商再到新近推出的專柜購新模式。根據(jù)最新財報顯示，截止 2017 年 6 月 30 日，聚美優(yōu)品擁有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物 20 億元，短期投資9. 067 億元，共計 29 億人民幣，折合4. 5 億美金。事實上，從2013- 2017 年，聚美優(yōu)品連續(xù) 5 年實現(xiàn)過億元的盈利，這在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不多見。

　　改變思維 多元布局打造聚美護城河

　　就像 2010 年創(chuàng)業(yè)時，陳歐敏銳的抓住了當時的團購風口，后來成就了聚美優(yōu)品。在移動互聯(lián)網(wǎng)紅利漸漸褪去的今天，陳歐則選擇在影視文化、共享經(jīng)濟上尋找機會。

　　 2016 年 1 月，在聚美優(yōu)品年會上，陳歐宣布將進軍影視文化產(chǎn)業(yè)，籌拍的現(xiàn)象級人氣IP劇《溫暖的弦》已經(jīng)殺青，湖南衛(wèi)視與騰訊視頻分別購買了其電視和網(wǎng)絡視頻的版權(quán)，實現(xiàn)盈利。影視文化內(nèi)容與時尚潮流電商之間是極其匹配的，陳歐帶領(lǐng)聚美優(yōu)品的第一次跨界似乎水到渠成。

　　 2017 年 3 月，陳歐還敏銳地捕捉到了共享充電寶這個巨大的風口，投資 3 億人民幣完成對街電的收購，押注共享充電領(lǐng)域，并投資 1 億元人民幣，取得共享充電寶之父劉同鑫核心專利發(fā)明的所有權(quán)。

　　 2018 年伊始，街電開始強勢進軍機場、高鐵站等高端場景，成為共享充電寶品牌中第一個實現(xiàn)全場景覆蓋的品牌。贏下專利之爭，進軍高端場景，新的一年，街電在行業(yè)內(nèi)一家獨大的地位越發(fā)穩(wěn)固。#p#分頁標題#e#

　　這些多元化業(yè)務和電商注意，正在形成協(xié)同效應。陳歐的多元化思維和創(chuàng)業(yè)家精神，讓聚美優(yōu)品可以應對電商紅利期過后，面對巨頭壟斷等競爭，依然能夠獨立生存和發(fā)展。

　　 4 年過去了，在陳歐的帶領(lǐng)下，如今的聚美優(yōu)品早已不只是一家美妝電商公司，陳歐把聚美的業(yè)務從美妝電商擴展到跨境電商，并跨界投資寶寶樹、街電和影視劇，打造出一個嶄新的時尚科技集團。

　　陳歐曾說：“創(chuàng)新可能會被質(zhì)疑，但真正可怕的是不再創(chuàng)新”。聚美已成立八年之久，陳歐帶領(lǐng)著聚美優(yōu)品不斷探索新的盈利點，緊跟時代變化，由執(zhí)著的學霸蛻變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)企投家，唯一不變的，就是他永葆創(chuàng)業(yè)精神，面對競爭與挑戰(zhàn)毫不畏懼。

　　持續(xù)創(chuàng)業(yè) 初心不改

　　在財務自由之后，很多人選擇的是隱逸，或者專做投資人。因為持續(xù)創(chuàng)業(yè)意味著將遭遇持續(xù)的風險和不確定性，意味著昔日的榮光將可能被透支。但同時也意味著更大的成功，意味著抵達又一個夢想的幸福。聚美優(yōu)品陳歐就是這樣一個持續(xù)的創(chuàng)業(yè)者。

　　電商市場瞬息萬變，既有阿里和京東近似壟斷的經(jīng)營，也有消費升級下消費者需求的變化，眾多垂直電商生存和發(fā)展遭遇嚴峻挑戰(zhàn)。

　　面對挑戰(zhàn)，陳歐沒有妥協(xié)，而是選擇再次出發(fā)。一方面，通過創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，夯實電商主業(yè)，從平臺到直營，從美妝到跨境電商再到新近推出的專柜購新模式。根據(jù)最新財報顯示，截止 2017 年 6 月 30 日，聚美優(yōu)品擁有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物 20 億元，短期投資9. 067 億元，共計 29 億人民幣，折合4. 5 億美金。事實上，從2013- 2017 年，聚美優(yōu)品連續(xù) 5 年實現(xiàn)過億元的盈利，這在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不多見。

　　改變思維 多元布局打造聚美護城河

　　就像 2010 年創(chuàng)業(yè)時，陳歐敏銳的抓住了當時的團購風口，后來成就了聚美優(yōu)品。在移動互聯(lián)網(wǎng)紅利漸漸褪去的今天，陳歐則選擇在影視文化、共享經(jīng)濟上尋找機會。

　　 2016 年 1 月，在聚美優(yōu)品年會上，陳歐宣布將進軍影視文化產(chǎn)業(yè)，籌拍的現(xiàn)象級人氣IP劇《溫暖的弦》已經(jīng)殺青，湖南衛(wèi)視與騰訊視頻分別購買了其電視和網(wǎng)絡視頻的版權(quán)，實現(xiàn)盈利。影視文化內(nèi)容與時尚潮流電商之間是極其匹配的，陳歐帶領(lǐng)聚美優(yōu)品的第一次跨界似乎水到渠成。

　　 2017 年 3 月，陳歐還敏銳地捕捉到了共享充電寶這個巨大的風口，投資 3 億人民幣完成對街電的收購，押注共享充電領(lǐng)域，并投資 1 億元人民幣，取得共享充電寶之父劉同鑫核心專利發(fā)明的所有權(quán)。

　　 2018 年伊始，街電開始強勢進軍機場、高鐵站等高端場景，成為共享充電寶品牌中第一個實現(xiàn)全場景覆蓋的品牌。贏下專利之爭，進軍高端場景，新的一年，街電在行業(yè)內(nèi)一家獨大的地位越發(fā)穩(wěn)固。#p#分頁標題#e#

　　這些多元化業(yè)務和電商注意，正在形成協(xié)同效應。陳歐的多元化思維和創(chuàng)業(yè)家精神，讓聚美優(yōu)品可以應對電商紅利期過后，面對巨頭壟斷等競爭，依然能夠獨立生存和發(fā)展。